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Boas habilidades empresariais não são respeitadas na cannabis

Os negócios estão em toda parte. Sempre fui fascinado pelo conceito de Negócios, desde pequeno: vendia salgadinhos e bebidas no ensino médio por uma mesada. Cinco biscoitos são comprados por £ 1, sendo cada um vendido por 50 centavos, o que me dá uma receita de £ 2.50 e um lucro de £ 1.50. Tive que ser espirituoso com o mínimo de mesada que recebia e trabalhei para construir uma renda autossustentável na escola, para não ter que pedir à minha mãe almoço extra ou mesada. 

Até hoje continuo a aplicar minhas habilidades empresariais, administrando uma empresa de lavagem de carros aos 28 anos. Sempre me esforcei para fazer as coisas acontecerem e, por um tempo, isso incluiu a cannabis.

 

Meu resumo

Durante 8 anos, de 2011 a 2019, administrei um negócio ilegal de cannabis na Inglaterra. Tive amigos que fumaram cannabis na escola secundária e também conhecia algumas pessoas que vendiam cannabis em pequena escala. Na verdade, eu não estava nem um pouco interessado em cannabis por causa do estigma instilado em mim por minha mãe e pela sociedade em geral. Eu simplesmente via a cannabis como uma droga ilegal da qual deveria ficar longe. Porém, entendi a oportunidade de negócio e aproveitei. 

Nos negócios, as maiores ideias surgem da demanda por um produto ou serviço. Na minha situação, como qualquer empresário, analisei a procura de cannabis, a sua rentabilidade, mas também a situação de vida em que me encontrava: sou o filho mais velho da minha família, sustentado por uma mãe solteira que trabalha demasiado para sobreviver.

Muitas pessoas, especialmente os jovens, não têm a oportunidade de ver a sua perspicácia empresarial, entusiasmo e competências serem reconhecidas devido ao estatuto ilegal dos seus produtos. Não é de surpreender que quase não haja investigação ou literatura sobre as competências empresariais ou o impulso empreendedor dos vendedores de drogas, quando estes têm de ultrapassar barreiras e desafios de abastecimento que muitos outros teriam dificuldade em ultrapassar. Suas habilidades são imediatamente descartadas devido à suposta falta de “ética” ou imoralidade de seus produtos e, portanto, deles próprios.

Mesmo em locais onde a cannabis é legal, as competências necessárias para gerir um negócio ilegal não são levadas a sério.

Bons negócios são ignorados

 

O que é particularmente maligno é que quando um vendedor de cannabis anteriormente ilegal tenta criar um negócio legítimo, enfrenta desafios legais que impedem quaisquer soluções positivas. Pegar Josué Weitz: um homem ambicioso que procurou abrir seu próprio negócio legal de cannabis na Califórnia. No entanto, uma condenação criminal anterior por posse de cannabis impediu-o de prosseguir este sonho. Surpreendentemente, uma condenação relacionada com a cannabis impediu-o especificamente de abrir um negócio de cannabis. Weitz, que vendia cannabis quando era mais jovem, está impedido de aplicar as habilidades empresariais, o conhecimento do produto, do consumidor e do mercado naquilo que conhece melhor. Para um mundo tão preocupado com mercados de consumo eficientes, isto parece uma perda de tempo e de motivação.

Quando entrevistado, Weitz disse isso melhor: “A minha ironia é que vamos impedir a entrada de todos os que foram condenados por transporte ou venda de entorpecentes do negócio de transporte e venda de entorpecentes”.

Nunca deixei de vender cannabis por causa das longas sentenças de prisão que as drogas de classe A acarretam. No entanto, ainda tive bastante sucesso, às vezes ganhando £ 1,000 por dia, um número que muitos não achavam que seria possível ganhar apenas com a venda desta substância. 

Uma boa mente e modelo de negócios tornaram isso possível. Conforme lindamente descrito no livro de Petter Gottschalk, “Empreendedorismo e crime organizado: empreendedores em negócios ilegais" um estilo de liderança empreendedora no âmbito das drogas implica que o empresário estabeleça um sistema de logística física onde cada indivíduo tenha um papel limitado e predefinido. Um atendimento ao cliente excelente junto com um produto de boa qualidade significava que eu tinha uma base de consumidores fiéis e recorrentes. Um relacionamento confiável, confiável e positivo com meu fornecedor garantiu que eu pudesse obter grandes quantidades de Cannabis a crédito, liberando fluxo de caixa. Como isso é diferente de qualquer outro negócio?

 

Perdemos grandes mentes para a criminalização

A verdade é que perdemos uma série de grandes empresários devido ao rótulo ilegal das drogas, quer tenham sido presos ou perdido a confiança devido ao estigma. Apesar de ser um defensor da regulamentação governamental sobre drogas, acredito veementemente que medidas punitivas contra traficantes privados de drogas por simplesmente alavancarem o seu espírito empreendedor para gerir um negócio não são o caminho a seguir. 

Espero que possamos avançar para um futuro onde o Governo estabeleça parcerias com vendedores privados, garantindo que os medicamentos sejam devidamente regulamentados e testados, para que tanto os vendedores privados como os públicos possam lucrar com um acordo legal. 

A Release é uma das poucas organizações que imaginam e trabalham para atingir esse objetivo, como evidenciado em seu “Regulando o Certo, Reparando os Erros”. Eles apresentam orientações princípios para se preparar para a eventual regulamentação legal da cannabis nos EUAK. Estes princípios destinam-se a garantir que as mesmas pessoas que estão presas por políticas punitivas em matéria de drogas não sejam excluídas do mercado legal e que a reforma da cannabis seja uma oportunidade para reparar injustiças históricas causadas pelo seu passado ilegal. 

Acredito que este é um passo lógico a tomar, em vez de continuar a punir excessivamente os vendedores de drogas e desperdiçar o dinheiro dos contribuintes na prisão de vendedores. A “guerra às drogas” precisa de acabar para garantir que podemos proporcionar às pessoas um caminho legal para explorarem as competências em que são melhores, sem destruir as suas vidas.

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